江西日报:突破重围“万年轻”——尊龙凯时人生就是搏量质双升探秘
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2015-06-15
在完全竞争性行业中,在低迷的市场情形下,老牌国企能否突破重围,实现量质双升?
省建材集团公司给出了完善谜底。其上市公司江西万年轻水泥股份有限公司,年产水泥2000余万吨,去年,面临海内经济增速放缓、区域产能严重过剩等严肃挑战,产品销量、利润总额双双创出新高,效益水平在我省国资羁系企业中位居前线:整年销售水泥2047.75万吨,比上年增添8.61%;产销商品混凝土426.56万方,增添10.59%。实现营业收入67.6亿元,增添8.63%;实现工业增添值24.94亿元,增添11.66%;实现利税16.14亿元,增添13.48%。今年前5个月,在市场形势极端低迷、市场需求严重萎缩的形势下,万年轻水泥股份有限公司共销售水泥760吨,同比增添12%。
“在一直加大的下行压力下,能取得这么好的效果,是我们持之以恒抓对标治理、依托古板工业多元化谋划的效果。”省建材集团公司总司理、党委书记江尚文如是说。
坚持对标,深化刷新
以最低的本钱生产出最多的制品,以最高的价钱卖出最多的产品,这是企业盈利的不二窍门。水泥行业是完全竞争性行业,又是产能严重过剩行业,在价钱趋同的历程中,怎样做本钱事先?
万年轻曾面临严重亏损,反观周边许多一经规模相当的企业,远远地跑在了前面,操控着市场的话语权。
市场倒逼刷新。建材集团正视差别,从装备治理、手艺经济指标上找问题,从头脑、看法、要领上找差别。对标治理之初,集团公司制订每吨水泥降低30元本钱目的时,职工心中没底,但随着目的的实现,职工从对标中尝到甜头,熟悉到只要转变看法,压缩本钱尚有很大空间。之后,公司把对标治理作为二次创业的切入点,将对标治理细化量化并贯串始终,用治理和手艺双轮驱动对标治理,通过对标抵达行业上乘水平。
始终把对标治理作为打硬仗的有力武器,心无旁骛地推进,终于结出了甜蜜的果实。去年,公司整年窑运转率可靠性系数抵达0.957,熟料产量突破1420万吨,创历史新高,熟料标煤耗和工序电耗坚持在行业较先进水平。在水泥售价降幅在60元以上的倒运形势下,水泥吨生产本钱(剔除煤价下降因素)却降低了近40元,企业市场竞争力和控制力显着增强。
推进“三项制度”刷新是省建材集团的又一力作,被列入省国资委的试点。“干部能上能下,员工能进能出,收入能高能低”并不是一个新提法,但只有实打实地贯彻执行,才华爆发效益。省建材集团人力资源部部长王叶胜说:“我们不搞‘断崖式’,而是用‘紧螺丝’的方法持之以恒地推进。”股份公司推进新用工治理制度实验,落实定员定岗计划,合理优化人力资源设置,建设起条理明确、责权清晰、体例合理的营运组织系统。在瑞金公司有两条5000吨水泥生产线,2010年定员611人,今年已削减到472人,职员少了,但效益不减反增。
开拓市场,优化结构
水泥行业,面临产品价钱和本钱双重竞争,建材集团通过内抓治理,外抢市场,实现了水泥板块逆市上扬。
“万年轻在市场上处于不败之地,得益于几十年积累的品牌和信誉,为我们深耕销售渠道涤讪了基础。”万年轻股份有限公司销售公司市场部部长朱泰峰说。公司着力推进农村州里联营体建设、二级网点直签和竞争品牌网点挖掘,渠道结构得以优化;围绕“就近销售”原则,焦点市场的控制力进一步提高,销量同比增添13%;坚持“民用、工程市场两条腿跑”,民用销量同比增添12%,工程销量同比增添5%。销售与份额的提升有力地增进了产能释放,2014年,水泥、熟料产销量双双刷新历史纪录。
围绕“百亿公司、百年企业”目的,建材集团进一步加速了团结重组和项目建想程序,对水泥、商砼、新型建材等项目举行周全结构。
牢靠水泥主业规模。2014年投资3.58亿元,先后建成于都公司4800t/d水泥熟料生产线、黄金埠公司三期水泥粉磨工程、石城公司二期水泥粉磨工程。年熟料产能达1300万吨,年水泥产能达2300万吨;熟料产能位列天下20强。随着产能的有用释放,有力地支持了全省基础设施建设,牢靠了赣东北、赣南两大焦点市场。
既要把水泥做精,也要跳出水泥,做很多若干元化谋划的文章。
起劲生长商砼工业。通过团结重组和建设,一直优化工业结构,提升市场控制能力。2014年公司先后在上饶、九江地区生长3家商砼企业,在赣南区域建成3家商砼企业,现已拥有24家商砼企业,形成年产能1460万方的工业规模。整年商砼产销量突破426万方,同比增添10.59%,利税总额处于区域领先职位。
周全结构新材项目。为降低依赖简单水泥产品的危害,公司掌握修建业绿色节能的生长趋势,起劲生长保温质轻、隔热隔音的新型建材项目。2014年建成石城新材一期项目,并在景德镇、上饶、鹰潭等地推进页岩烧结砖项目。恒立公司产销量同比增添66.39%,实现销售收入4932万元,同比增添52.69%;贵溪同辉通过技改,产品实现了由简单标砖向多型号砖的转变。
泉源:江西日报 刘佳惠子
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