中国江西网讯 记者曹琦报道：在修建用材行业产能过剩的情形下
，于都万年轻通过混淆所有制刷新
，成为水泥行业“绿色制造”的领头羊。驻足于打造“绿色工厂”
，于都万年轻从提质增效、延伸工业链等方面延伸
，进一步确立了“万年轻”这个金字招牌。8月
，中国江西网财经记者走进“绿色工厂”——于都万年轻。

走进于都万年轻工厂
，天朗气清、树木苍翠。最近
，于都万年轻工厂被工信部纳入天下首批国家级绿色工厂
，是江西省第一家通过认定的“绿色工厂”水泥生产企业。“所谓的绿色工厂
，很简朴就是在项目设计、装备选型、工艺结构和生产历程中始终坚持用地集约化、生产清洁化、废物资源化和能源低碳化。”于都万年轻熊总告诉记者。

赣州万年轻公司的前身为江西国兴集团水泥公司
，原系赣州市最大的民营水泥生产企业。形成了独具特色的民营治理模式和企业文化
，事情执行力高
，治理本钱低
，对外界情形转变的反应迅速。可是
，由于建设历史短
，融资渠道简单
，手艺实力缺乏
，生长后劲严重缺乏
，无力继续工业升级和结构调解的历史重任。

2008年3月
，通过团结重组
，国兴水泥公司加盟了江西省水泥龙头企业——江西南方万年轻水泥有限公司(以下简称：万年轻公司)
，合资注册建设江西赣州南方万年轻水泥有限公司
，其中江西国兴集团保存了新公司20%的股份
，江西南方万年轻水泥有限公司控股80%
，实验混淆所有制刷新谋划治理。

10年来
，通过推动体制机制立异
，掌握行业生长纪律和企业自身生长纪律
，实现国有和民营两种治理模式优势互补、资源共享、流程对接
，抵达治理、文化、生长上的协调
，充分验展混淆所有制谋划治理模式的起劲作用
，举行了有用的探索
，乐成走出了一条适合赣州万年轻公司生长的混淆所有制企业生长新路。据统计
，混改10年来
，公司熟料生产规模增添了200%
，总资产规模增添了275%
，销售收入规模增添了876%
，纳税规模增添了316%
，效益规模增添了169%。

据赣州万年轻公司总司理李世锋先容
，万年轻使用现有4台水泥窑实验协同处理都会生涯垃圾项目
，天天可处理都会生涯垃圾2000吨
，不会爆发任何飞灰残渣
，没有二次污染后患
，水泥厂将成为都会的“净化器”
，以后的都会将离不开水泥厂。

随着江西大力推进绿色化生长之路
，万年轻抢抓机缘
，将在生产低碳、绿色水泥、商砼、新材产品
，在应用领域大力推广环保、康健的修建质料和装配式新型衡宇
，将清静、质优、性价比高的建材产品贡献给社会。同时
，提升绿色竞争力
，自动追求减量化生长
，在原质料选用、生产历程和产品应用等方面增强节能环保
，自觉镌汰粉尘、氮氧化物和二氧化硫排放
，提升资源循环使用能力。在自身节能减排抵达行业先进水平的基础上
，引领整个行业节能限产、自律减排
，为治污减霾孝顺万年轻实力。

通过扎实推进新建和现有水泥生产企业的自动化、信息化刷新
，优化对生产信息控制历程智能化系统、远程监控系统、能源治理系统、云天一卡通软件系统等
，优化生产数据收罗和管控系统
，使用视频监控手艺和自控手艺的有机团结
，实现远程集中控制
，准确高效收罗数据
，万年轻有用降低装备能耗和切实降低劳动强度。

数据显示
，2017年上半年
，赣州万年轻公司水泥、商砼、新材三大板块实现销售收入14.5亿元
，同比增添58%；实现利税超3亿元
，同比翻了一番；生产和销售水泥420万吨、商品混凝土93万方、新型墙材9000万标块
，均比上年同期增添10%以上
，取得了较好的谋划业绩。