“我们每年使用粉煤灰、有色金属废渣等种种工业放弃物约300万吨，为生长循环经济孝顺了‘万年轻实力’。”8月25日，记者来到江西于都南方万年轻水泥有限公司，总司理李世锋微笑着先容。

走进工厂，耳边传来机械运转的声音，却难堪看到事情职员。“现在公司都是接纳自动化控制系统，事情职员在中控室通过电脑对生产环节举行调控。你看，整条生产线都是关闭式的。为了镌汰粉尘，公司还在各个生产环节装置了除尘装备，爆发的烟气也都举行了脱硫脱硝处理，做到零排放。”该公司疤厥饪认真人告诉记者，通过手艺刷新，厂区生产情形获得了极大的改善，产品质量和生产效率也在一直提升。

8月份，于都万年轻工厂被国家工信部纳入天下首批国家级“绿色工厂”，这是江西省第一家通过认定的“绿色工厂”水泥生产企业。“所谓的绿色工厂，就是在项目设计、装备选型、工艺结构和生产历程中始终坚持用地集约化、生产清洁化、废物资源化和能源低碳化。”李世锋先容道。

在修建用材行业产能过剩的情形下，于都万年轻通过混淆所有制刷新，成为水泥行业“绿色制造”的领头羊。驻足于打造“绿色工厂”，于都万年轻从提质增效、延伸工业链等方面延伸，进一步确立了“万年轻”这个金字招牌。

江西于都南方万年轻水泥有限公司的前身为江西国兴集团水泥公司，原系赣州市最大的民营水泥生产企业，形成了独具特色的民营治理模式和企业文化，事情执行力高，治理本钱低，对外界情形转变的反应迅速。可是，由于建设历史短，融资渠道简单，手艺实力缺乏，生长后劲严重缺乏，无力继续工业升级和结构调解的历史重任。

2008年3月，通过团结重组，“国兴”加盟了江西省水泥龙头企业——江西南方万年轻水泥有限公司，合资注册建设江西于都南方万年轻水泥有限公司，其中江西国兴集团占股20%，江西南方万年轻水泥有限公司控股80%，实验混淆所有制刷新谋划治理。据统计，“混改”10年来，公司熟料生产规模增添了200%，总资产规模增添了275%，销售收入规模增添了876%，纳税规模增添了316%，效益规模增添了169%。

2017年上半年，赣州万年轻水泥有限公司水泥、商砼、新材三大板块实现销售收入14.5亿元，同比增添58%；实现利税超3亿元，同比翻了一番；生产和销售水泥420万吨、商品混凝土93万方、新型墙材9000万标块，均比上年同期增添10%以上，取得了较好的谋划业绩，成为国企刷新“江西样板”。

记者相识到，江西于都南方万年轻水泥有限公司开发的能源治理系统，将能源计量、统计剖析、比对审核全笼罩，剖析效果直接应用于现实操作，能耗控制能力进一步提高。于都公司吨熟料标煤耗整年控制在102千克以下；吨熟料综合电耗比预算下降了近3千瓦时，比上年每吨降低2.2千瓦时，节约本钱300多万元，抵达天下先进水平。

“我们的目的是继续走绿色化生长之路，我们正在推进使用现有4台水泥窑实验协同处理都会生涯垃圾项目，天天可处理都会生涯垃圾2000吨，不会爆发任何飞灰残渣，没有二次污染后患。以后，水泥厂将成为都会的‘净化器’，以后的都会将离不开水泥厂。”李世锋说。