在学习实践运动整改落实阶段的事情中，集团公司所属江西万年轻水泥股份有限公司万年厂党委围绕前两个阶段中查找出的突出问题，从现实出发，周密安排，突出实践特色，集中实力，抓好整改落实，取得较好效果。

一、制订整改计划，做到“四明确一允许”

针对向导班子剖析检查报告中所剖析出的问题，万年厂党委从学习、培训、制度、手艺、治理等方面制订了《万年厂学习实践运动整改计划》，确定了12个整改项目，提出了37条整改步伐，明确了每个项目的整改落实目的和时限要求，落实了整改责任人，并在宣传橱窗上举行了宣布，向宽大员工群众作出果真允许。全厂17个党支部共确定了72个整改项目，提出了201条整改步伐，所有做到“四明确一允许”。

二、做好制度的废、改、立事情

在学习实践运动中，只有从制度厘革的层面落实科学生长观，才华真正解决基础的、久远的问题，才华包管学习实践运动的效果恒久效劳于宽大员工群众。从7月1日最先，厂党委、厂部、纪委、工会及各职能部分对本系统各项规章制度重新举行梳理、修订、完善。共梳理出有用规章制度45项，其中近期修改完善的制度3项，重新订立的制度6项，同时，破除了不再相宜继续执行的制度10项。

三、集中解决突出问题

1、解决对标治理的问题。围绕股份公司对万年厂窑磨台产、运转率，熟料煤耗、工序电耗，混淆材掺比等经济手艺指标的审核要求，通过天天召开窑磨攻关剖析会，设立窑、磨攻关奖，增进宽大干部员工增强装备治理，提高窑磨的运转率和台产，降低能耗。同时，开展手艺攻关，提高脱硫石膏及混淆材的掺加量，降低生产本钱，提高经济效益。

5月份，3#窑生产熟料8.3万吨，完成月妄想的115.28%，运转率抵达99.56%，创历史新高
；熟料工序电耗65.8KWH/T，标煤耗122KG/T，创历史最好水平。4#窑余热发电吨熟料发电量由原来的28kwh提高到33 kwh。

6月份，3#窑运转率凌驾审核指标，同比提高11.75%
；4#窑运转率凌驾审核指标，同比提高1.77%
；5#窑生产熟料8.27万吨，完成月妄想的121.62%，运转率达94.31%
；6#水泥磨台产凌驾审核指标，同比提高22.36 t/h。

1—6月份，水泥产量同比增添5.66万吨，熟料产量同比增添18.26万吨，3#窑运转率同比提高5.19%，5#水泥磨台产同比增添11.83t/h，6#水泥磨台产同比增添23.28 t/h。

在用脱硫石膏取代自然石膏的攻关事情中，攻关小组群策群力，将石膏仓改成运动仓，加上电振机，乐成解决了粘堵问题，上半年共使用脱硫石膏2.9万余吨，降低生产本钱270余万元。

2、解决改善员工事情情形的问题。为解决宽大员工提出的改善事情情形的问题，凸显“以人为本”的科学生长观,投资158万元对3#窑窑尾电收尘举行了刷新，使3#窑的粉尘排放浓度显着降低，技改项目取得优异的效果。同时，对各车间的扬尘点举行了梳理和整治，镌汰粉尘排放，包管员工的身心康健。

3、坚持以人为本，解决员工、眷属的合理诉求和现实难题。

为知足宽大离退休职员的要求，为他们创立一个好的休闲健身情形，投资10万元在生涯区修建了一座休闲健身广场，深受宽大员工、眷属，特殊是离退休职工的接待，使他们磨炼身体、休闲娱乐有了好的行止。同时，工会组织实时完善了《帮扶难题职工事情制度》，设立难题员工帮扶基金会，将帮扶难题职工事情进一步规范化、制度化。7月上旬，股份公司向导带动，在公司机关干部员工及万年厂向导中为患眼疾的工亡职工子女发动募捐，共召募现金9110元，加上工会组织帮扶5000元，为其解决了燃眉之急。物业治理处梳理只身宿舍和正规套房，整理闲置楼房，为下一步解决好只身员工的食宿问题打好基础。

4、搭建厂向导与员工的相同平台，以真情凝聚员工。为提高企业凝聚力、向心力、战斗力，稳固员工步队，建设了厂向导按期接访制度，同时，在股份公司内部办公系统设立了一个公共OA“员工之声”（YGZS）,便于员工群众围绕企业治理、生产谋划、刷新生长、协调稳固等方面提出更多更好的意见和建议，也为厂向导谛听员工心声，员工向厂向导提出诉求，搭建交流平台。拉近了厂向导与员工的距离。

四、进一步施展党员先锋模范作用

在学习实践运动中，开展了自选行动——党员义务劳动，让这项近年来徐徐离我们远去的古板项目重新回到党员、员工身边，并使之常态化、制度化。各党支部共组织党员义务劳动43次，加入劳动591人次。通过开展党员义务劳动，不但解决了在“双抢”农忙季节聘用民工的难题，又为企业节约了开支，降低了生产本钱，更主要的是凸显了党员的先锋模范作用。