省建材科研设计院以提升干部素质和岗位手艺为焦点，以全员教育培训为着力点，以作育作育一专多能的复合型人才为目的，大力开展了“岗位手艺大提高”运动。

岗位手艺大提高重在练兵。该院所属各单位围绕事情目的使命，以学习讲座、手艺培训、旅行学习、以老带新、师徒结对等方法，要求员工凭证本岗位事情职责和手艺要求，提高效劳企业、效劳社会的能力，为本院经济生长作孝顺。使员工在学习培训中获得提高，在事情实践中磨炼生长，从而抵达提高专业知识水平、夯实专业手艺基础、提高事情能力的目的。

为增强专业手艺干步队伍建设,该院制订了专业手艺职员培训妄想,有针对性地开展专项继续教育，把与本职事情亲近相关的新理论新手艺培训等作为重点，着重提高干部顺应市场转变、手艺事情需要和经济社会生长的能力。未必期举行专业手艺知识讲座，由本院学科带动人、高级工程师，或者约请专家学者授课。如：请该院副院长宋冬生同志作了题为《中国能源战略与修建节能》学术向导报告；约请了天下人大代表、中国质料研究学会理事、“十一五”国家科技支持妄想重大项目专家组成员、同济大学教授、博士生导师张雄博士前来授课与交流等。   

面临全员素质有高有低、手艺七零八落的现状，该院从抓主干入手，施展树模刊行动用。选拔一批有一定营业基础及生长潜力的同志，到有关培训机构举行重点作育，回来后举行“传、帮、带”。在一样平常事情中，组织手艺职员举行自学、互学、以老带新等步伐，提高事情手艺。别的，在现实事情中，凭证每个同志的营业专长，混淆编成学习小组，使各人取长补短，配合提高营业水平和事情手艺。   

为使“岗位手艺大提高”运动一直深入，真正取得实效，该院把事情手艺的提高与小我私人的生长联系起来。划定在职称评定、竞争上岗、年终审核、评先创优等方面，把岗位手艺提高情形作为主要依据。使全院手艺职员自觉学习，自我加压，争当复合型人才蔚然成风。