6月24日下战书，为周全推进院治理提升年，打造高质量治理系统，提升事情效率，我院组织召开治理系统设计咨询项目启动大会，院中层以上治理职员、手艺主干和久胜咨询公司照料团队30余人加入聚会会议，聚会会议由副院长谢东主持。

谢东从我院治理系统设计咨询项目的配景、目的和内容举行简要的先容，希望本次设计咨询项目实打实提高我院治理水平。

久胜咨询公司、江西财经大学博士刘爱军先容久胜公司的营业功效并分享了一些项目相助的咨询业绩效果，就我院治理系统设计咨询项目的周全诊断、解决思绪和开展事情流程等方面举行了详细的宣讲。

党委书记、院长宋冬生作总结降Ｐ蘑提出几点要求。他强调理理系统设计咨询项目的开启，标记着我院ERP治理系统在我院的落地，对推进全院信息化治理迈出了坚实一步。院党委要全力配合治理咨询事情，把院治理咨询事情做实。各所站和职能部分要认真思索，认真研究目今保存的问题、部分职员组成，职责以及审核内容等。他指出，要切实转变治理看法，以治理促生长，从而发下手艺立异和科研立异体。他希望久胜公司尽快拿出详细的事情妄想，把事情做细做实，实着实在地把治理提升上去。